Shinkiro

Le programme qui industrialise la chaîne de valeur créative — du brief au livrable, du diagnostic au paiement. 17 composants, 10 dérivés déclarés, et un dispositif qui empêche cette page de mentir.

Trois noms, trois choses

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La thèse

Aucune structure de classe mondiale ne sert correctement le marché créatif en Afrique francophone. Les groupes internationaux maintiennent des bureaux à Abidjan, Douala, Dakar — des boîtes aux lettres. Leurs méthodologies restent à Paris ou Londres. Le client africain reçoit un service de tier 3 au prix du tier 1. Les agences locales ont du talent, de l'intuition, de la débrouillardise. Mais rien de codifié, rien de reproductible, rien de mesurable. Chaque projet est un artisanat. C'est ce qui empêche le marché de scaler.

Shinkiro industrialise la chaîne de valeur créative — du brief au livrable, du diagnostic au paiement.

ADVE est la courroie. Elle a cessé d'être un produit posé à côté du business pour devenir la couche décisionnelle au-dessus : elle dit quoi construire et pourquoi ; les couches en dessous disent comment.

                        ┌──────────────────────────┐
                        │           ADVE           │
                        │ méthode · courroie · moat│
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                                     │
              DIAGNOSTIC → SCORE DE MATURITÉ 0-5 → PLAN DE TRANSFORMATION
                                     │
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     ▼               ▼                               ▼               ▼
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 │   01   │    │     02     │                  │    03     │  │      04      │
 │MÉTHODE │    │ ENTREPRISE │                  │ EXÉCUTION │  │ OUTILS MÉTIER│
 │La Fusée│    │ UPgraders  │                  │  galahad  │  │   La Barre   │
 │  ADVE  │    │            │                  │agents·VPS │  │    Argos     │
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     │
     └──────────────► BOUCLE D'APPRENTISSAGE ──────────────► retour vers ADVE

Les quatre couches

Ce ne sont pas des étages hiérarchiques : c'est le trajet d'une affirmation, de sa formulation à sa démonstration.

Par où entrer